• E-mail: lilya954991@yandex.ru

Тюменский завод «Силового Электрооборудования»

Аттестация персонала промышленных предприятий

0

builders-300x168.jpg.pagespeed.ce.jTTvmWTNFQГрамотная кадровая политика компании – основной элемент стратегии развития предприятия. Для того чтобы создать профессиональный коллектив, необходимо не только набирать специалистов, но и регулярно проверять знания и навыки уже действующих сотрудников. С целью реализации этой задачи и выполняется аттестация кадров предприятия. Данная услуга, входит в перечень работ по промышленному консалтингу и кадровому сопровождению, оказываемому специальными организациями, имеющими лицензию Ростехнадзора

Задачи аттестации

Аттестация – проверка знаний и навыков работающих специалистов, на предмет соответствия занимаемой должности. Часто сотрудники, получив повышение или перевод в новый отдел, демонстрируют достаточный уровень профессионализма на начальных этапах. В дальнейшем, специалист «обжившись» на новом месте не прикладывает усилий для самосовершенствования и со временем, может потерять квалификацию. Аттестационные проверки в таких случаях позволяют решить следующие задачи:

• Проверить уровень квалификации сотрудника, оценить объем профессиональных знаний;

• Выявить общие недостатки характерные для персонала и в дальнейшем разработать программу обучения;

• Определить компетентных специалистов для дальнейшего продвижения по карьерной лестнице.

Аттестация ПБ производиться по теории и практике, включает в себя несколько этапов по окончанию каждого из которых, специалист набирает определенное количество баллов. Как правило, аттестацию проходят важные технические специалисты, руководители отделов и другие сотрудники от трудовой деятельности и профессиональных знаний которых зависит развитие предприятия. Рядовые сотрудники также проходят аттестацию на профессиональную пригодность на занимаемой должности.

Преимущества аттестации

validation-01Аттестация позволяет быстро выявить некомпетентных или недостаточно хорошо обучающихся сотрудников, а также настоящих специалистов в своем деле. Обладая этой информацией, руководитель может:

• Выполнить кадровую перестановку;

• Заказать разработку программы обучения;

• Стимулировать получение новых знаний системой финансовых премий или напротив штрафов.

Квалифицированные кадры – величайший капитал на современном производстве. Зная о достоинствах и недостатках своих сотрудников, вы будете знать, кому доверить новый проект или назначить на руководящую должность.

Оставить ответ